Empreender é um processo contínuo de aprendizagem. Nesse sentido, o que as pequenas e médias empresas (PMEs) podem aprender com as grandes empresas — como Amazon, Natura Cosméticos, Localiza e Cervejaria Ambev, por exemplo?

Sem qualquer dúvida, são muitas as lições. É possível falar sobre a melhor gestão do capital humano, a construção de uma cultura orientada para o cliente e a definição de metas mais desafiadoras. Assim, é possível implementar melhorias no dia a dia e crescer consideravelmente.

Pesando nisso, elaboramos um artigo para você. Hoje, vamos contar algumas histórias de grandes empresas e como PMEs podem aprender com isso. No final, será possível implementar melhorias em seu negócio. Boa leitura!

Atingir o grau de qualidade e acreditação em saúde é uma missão que requer muitos esforços, uma verdadeira busca pelo caminho do aprimoramento. Nesse sentido, planejar e revisar processos e suas possíveis falhas, e propor valores para melhoria de performances tornaram-se ações vitais para ganhar credibilidade e ocupar um espaço de destaque no mercado.

Pensando nisso, elaboramos um post abordando as maneiras como o procedimento é importante para o atual cenário da saúde no país, bem como 8 pontos sobre o tema que merecem atenção. Ficou curioso? Siga a leitura e confira!

Atuar estrategicamente é, sem dúvida, uma das maiores obrigações de uma empresa. Sem isso, é provável que não atinja suas metas e objetivos, nem mesmo se diferencie da concorrência mercadológica. Logo, é crucial criar estratégias.

Todavia, existe um grande “gap” entre estratégia e execução, o que, por vezes, influencia de forma negativa nos resultados desejados, torna a organização menos competitiva e prejudica o alinhamento dos diversos setores e recursos.

Por outro lado, quando uma estratégia bem elaborada é, também, executada com qualidade, são diversos os benefícios. Para tanto, precisa-se reduzir a lacuna entre o teórico e o empírico, garantindo que as ações planejadas sejam bem-sucedidas.

Pensando nisso, elaboramos este guia. Hoje, você vai entender como diminuir a distância entre estratégia e execução e quais técnicas e filosofias gerenciais usar. Continue a leitura e fique por dentro do assunto. Vamos lá!

Medir o desempenho da empresa é algo fundamental para a sua sobrevivência. Para isso, uma boa ferramenta de gestão, criada pelos professores Robert S. Kaplan e David Norton, ambos da Harvard Business School, pode ajudar a acompanhar as métricas do empreendimento.

O método criado por eles é o Balanced Scorecard — ou BSC — no qual a ideia principal é mostrar, de forma equilibrada, as áreas correlacionadas e as ações estratégicas da empresa embasadas em quatro aspectos: financeiro, cliente, processos internos e aprendizagem/crescimento.

Aliada à ferramenta de gestão à vista, os colaboradores podem — e devem — visualizar como se encontra a saúde financeira, processual e mercadológica da companhia. O BSC ajudará a engajá-los positivamente para atingir os objetivos da corporação.

Quer saber mais sobre o Balanced Scorecard e como aplicá-lo em sua empresa? Continue a leitura e confira também os benefícios que a gestão à vista pode trazer para os negócios!

O conceito de monetização — uso de um meio como fonte de lucro — significa o ato de transformar alguma coisa em fonte de renda, ou seja, dinheiro. Muito comum em blogs, esse conceito é aplicado por meio da publicação de artigos que sejam voltados a um certo público, gerando, assim, muitas visualizações, e o autor pode obter um certo lucro com isso.

Para que o negócio idealizado seja sinônimo de sucesso, fidelizar os clientes é o passo mais acertado. Cada negócio vai explorar quais serão as formas de monetização mais vantajosas, para maximizar os lucros gerados em seu processo comercial.

Quer entender mais sobre novas formas de monetização? Continue a leitura e confira!

Se você é ligado em tecnologia e consome conteúdos sobre o assunto, certamente já ouviu alguém falar a expressão “economia da informação”, mas você sabe o que é isso?

Uma primeira questão que pode deixá-lo intrigado é que, mesmo que você não trabalhe diretamente com isso, essa nova forma de economia vai afetar os negócios da sua empresa. Isso é um fato — não há como escapar. Portanto, se você deseja começar a entender melhor sobre o assunto para estar preparado para as mudanças que já estão acontecendo, fique ligado!

No post de hoje, vamos atualizá-lo sobre como funciona essa tendência. Continue a leitura do post até o fim!

O guia PMBOK® define projeto como um esforço único de caráter temporário utilizado para criar um novo produto ou serviço. Todo projeto tem início e término preestabelecidos — e o fim é alcançado quando todos os serviços e entregas são concluídos. Na prática, podemos defini-lo como um esforço finito para realizar um trabalho específico — e que será desenvolvido de forma progressiva, ou seja, por etapas.

A gestão de projetos, portanto, pode ser aplicada em todas as áreas do conhecimento e em qualquer atividade em que se tenha prazo determinado para começar e terminar. Ter conhecimento nas boas práticas de gestão ajuda em qualquer segmento de carreira, fazendo com que você ganhe produtividade ao realizar as tarefas.

Quer saber mais sobre o que é gestão de projetos e como ela pode ajudar você a alcançar bons resultados? Leia nosso post e confira!

Um bom planejamento de negócios traz informações relevantes sobre o ramo, os produtos e os serviços que a empresa oferece. Além disso, define possíveis clientes, usuários, fornecedores e concorrentes.

Além de facilitar a visualização dos pontos fortes e fracos, o plano de negócios permite a análise estratégia com foco em sua viabilidade econômica, contribuindo para a gestão da empresa. Rever esse planejamento torna-se, então, indispensável para garantir que as metas desejadas sejam alcançadas.

Quer saber mais sobre a necessidade de rever o seu planejamento de negócios? Continue a leitura e confira!

Para ser um bom gestor, além de uma boa base teórica, é preciso saber utilizar ferramentas de gestão de projetos da forma correta e coerente com o contexto da organização — e há muitas opções disponíveis atualmente.

Crescimento sem controle não se sustenta. Na prática, é necessário adotar a gestão financeira como suporte, afinal, não há negócio que se mantenha sem o apoio das finanças. A dificuldade surge em função da pouca familiaridade que o brasileiro, em geral, tem com um tema que deveria ser mais desenvolvido: a educação financeira.