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Centro de Ensino Empresarial Ltda

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Perfil empreendedor: conheça o perfil dos principais CEOs do Brasil

Aspectos como inovação, capacidade de adaptação e busca por soluções que possam melhorar processos são essenciais para conduzir uma companhia ou assumir cargos elevados. Tais características, inclusive, compõem a base de um perfil empreendedor.

Diversos profissionais estão alinhados a esse modo de pensar e de trabalhar, o que faz com que tenham condições de exercer funções típicas de um alto executivo. Se você pretende ser como eles ou realizar atividades semelhantes, precisa se inspirar em nomes de destaque. Prossiga na leitura e saiba de quais pessoas estamos falando!

Palestra: Desafios da motivação para o trabalho na sociedade do conhecimento

Em um ambiente de crescente competitividade e necessidade constante de superação de metas, contar com uma equipe motivada representa uma condição fundamental para o sucesso de qualquer organização. Favorecer a motivação é, portanto, um dos grandes desafios que precisam ser enfrentados pelos gestores. A palestra apresentará o que os estudiosos do tema têm descoberto sobre o processo motivacional e quais medidas podem ser adotadas para facilitar sua emergência no ambiente de trabalho.

Palestra: Serviços como diferencial competitivo: Enquanto uns choram, outros vendem lenços

A gestão estratégica de serviços tem se tornado um fator essencial na competitividade das empresas, sejam elas do setor de manufatura ou de serviços. É necessário que as organizações passem a enxergar os serviços de maneira mais estratégica, pois a diferenciação nos produtos é facilmente copiada e os clientes estão cada vez mais exigentes, buscando não somente qualidade, mas também valor agregado. Dessa forma, perceber o diferencial competitivo do seu negócio perante os concorrentes é fator decisivo para a sobrevivência da sua marca no cenário atual.

Qual a importância da inovação para crescer e liderar? Entenda agora!

No dia 3 de setembro de 2019, o CEEM FGV Caxias do Sul recebeu o evento “Café Empresarial: Inovação é tudo para competir, crescer e liderar”. A mesa redonda contou com os empresários convidados Danillo Sciumbata e Gustavo Ângelo Rech, que foram acompanhados por Wagner Cardoso de Pádua Filho, professor do MBA FGV. Na pauta, a importância de criar condições propícias à inovação para crescer e liderar nos dias de hoje.

Médico Doutor em cardiologia pela USP, especialista em Gestão empresarial pela FGV e pós-Doutor pela Warrington School of Business Administration, Wagner falou para o blog do CEEM FGV e nós trazemos um pouco dessa conversa.

Afinal, o que empresas e gestores podem fazer para criar uma cultura de inovação em seus escritórios? O que inovação disruptiva significa na prática? Para esses e outros insights, é só seguir a leitura.

A arte de se reinventar na carreira profissional e crescer sempre

O autogerenciamento da carreira profissional se tornou um dos principais desafios deste século. Como o cenário muda constantemente, os conceitos e boas práticas já não são os mesmos de quando as atividades eram estáveis, e o gestor precisa se reinventar se quiser crescer profissionalmente.

Nos dias atuais, quem busca um cargo de gerência, uma promoção ou até uma vaga em uma empresa melhor não pode ficar parado, tampouco aguardar a qualificação oferecida pelo empregador. É preciso entender quais são as necessidades e promover mudanças para ser bem-sucedido.

Neste artigo, abordamos um passo a passo para se reinventar na carreira. Confira as 7 dicas apresentadas, colocando as ferramentas em prática para evoluir e conquistar uma colocação mais expressiva no mercado profissional.

Como vender mais: 8 hacks para impulsionar seu negócio

Com os avanços tecnológicos e o crescimento das mídias digitais, os consumidores recebem milhares de ofertas a todo momento e, dificilmente, querem ouvir propostas relacionadas a novos produtos. Não à toa, saber como vender mais se tornou a preocupação número um de muitos gestores.

O pior é que, em cenários de crise, quando os negócios e o consumo das famílias retrocedem, o desafio é redobrado. Com menos riqueza, os clientes potenciais serão ainda mais criteriosos com os recursos disponíveis, o que só acirra uma competição que, em outros cenários, já seria elevada.

Neste conteúdo, reunimos 8 hacks para impulsionar o desempenho comercial e contribuir para sua empresa superar o desafio de vender mais. Continue a leitura para adquirir habilidades de gestão relevantes e promover mudanças!

Palestra: Como ferramentas financeiras e orçamentárias podem maximizar o resultado das empresas

A atual dinâmica de mercado de alta concorrência, baixa previsibilidade e alta variabilidade de indicadores macroeconômicos exige que os gestores dominem ferramentas financeiras e orçamentárias no que tange maximizar o resultado das empresas. O controle dos custos, precificação assertiva, mapeamento das oportunidades de investimentos, habilidade em escolher a melhor fonte de financiamento frente aos custos e riscos, gerenciamento de rentabilidade e liquidez, são algumas das ferramentas fundamentais para qualquer segmento.

Metodologia Design Thinking: como utilizá-la para inovar?

A metodologia Design Thinking é uma das soluções à disposição dos profissionais para lidar com a atualidade. O mundo VUCA gera um cenário de mudanças rápidas e constantes, e os gestores precisam de boas ferramentas para promover a inovação nas empresas. Afinal, só sobrevive ao ambiente quem consegue se adaptar.

É muito natural, portanto, que os interessados busquem informações sobre o tema e tenham dúvidas no processo de aprendizagem. Até porque o Design Thinking é um recurso novo, e os conceitos encontram-se espalhados em diversos materiais, livros, blogs e outras publicações.

Por isso, o conteúdo abaixo reúne os pontos principais sobre a ferramenta e ensina como utilizá-la para desenvolver a cultura da inovação. Continue a leitura para aprender uma habilidade valiosa e gerar resultados concretos para a sua organização!