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Cenários econômicos no Brasil: oportunidades e desafios para 2019-2020

Para compreendemos a atual conjuntura econômica e identificarmos as futuras oportunidades do mercado, se faz necessário conhecer e saber analisar os principais indicadores econômicos.

Quer aprender a analisar a conjuntura econômica de curto prazo, a elaboração de cenários futuros e a identificação de oportunidades de mercado? Participe da palestra Cenários Econômicos no Brasil: oportunidades e Desafios para 2019-2020. Anderson Pellegrino apresentará os principais indicadores econômicos, a elaboração de cenários futuros e a identificação de oportunidades de mercado.

A palestra será no dia 27/11 (terça-feira), às 16h45 no CEEM FGV Caxias do Sul. O ingresso será 1 kg de alimento não perecível que serão doados para Associação Criança Feliz.

Anderson Pellegrino – Professor do MBA FGVEconomista e Mestre em História Econômica. Doutorando em Desenvolvimento Econômico pelo Instituto de Economia da UNICAMP. Atuou na área de Operações Internacionais da Natura Cosméticos. Atualmente é Consultor Sênior da Inova Consulting, empresa especializada em consultoria e treinamento em Futuro, Tendências e Inovação Estratégica para gestão. Autor e coautor de livros nas áreas de desenvolvimento econômico e economia internacional.

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Palestra: O MBA e o Marketing atual

Cursar MBA traz uma série de diferenciais para a vida do profissional que quer estar atualizado e desenvolver na prática uma série de conceitos e técnicas sobre o Marketing. 

Quer saber como o como um MBA pode contribuir para enfrentar os desafios atuais de Marketing?
Então participe da palestra: O MBA e o Marketing atual, com o professor Helton Haddad Silva, no dia 23/11 (sexta-feira), às 16h45.

Helton Haddad Silva – Mestre e Doutor em Administração de Empresas pela FGV, com Pós-Graduação em Marketing pela ESPM e Especialização em Advanced Marketing pela State University of New York. Sócio-diretor do SMG – Share Marketing Group, empresa de consultoria fundada em 1990, tendo participado em mais de 300 projetos de planejamento e implantação de marketing em clientes de diversos portes e ramos de negócio. Foi gerente de marketing do Citibank. Atua academicamente desde 1992, sendo professor da FGV desde 1995.

O evento será no CEEM FGV Caxias do Sul e o ingresso será 1 kg de alimento não perecível que serão doados para Associação Criança Feliz. Participe

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Palestra: Avaliação de resultados e gerenciamento de custos na gestão das organizações

Quer saber mais sobre mais sobre os principais indicadores e ferramentas gerenciais aplicáveis ao processo decisório? Então participe da palestra: Avaliação de resultados e gerenciamento de custos na gestão das organizações, como professor e coordenador do MBA FGV, André Limeira. O evento será no dia 06/11, às 16h45, no CEEM FGV Caxias do Sul.

Café com Gestores: Tendências e Desafios para Gestão 

Muitos gestores ficam exaustos em busca de resultados, há que se pensar em globalização, economia, reduções de custos, retenção de talentos, foco no cliente, competitividade, inovação, entre outros. Fatores como esses influenciam diretamente o mundo corporativo e podem impactar negativamente as empresas que não acompanharem essas mudanças, sendo preciso até se reinventar para não correr o risco de ver seu negócio desaparecer.

Palestra: Técnicas de negociação com foco em decisões de investimentos e gestão financeira

O processo de tomada de decisão vem assumindo complexidade e risco cada vez maior no ambiente empresarial brasileiro. É preciso ter uma visão integral da organização para detectar oportunidades e ameaças, tanto internas, quanto externamente. Também é imprescindível a capacidade de analisar dados e informações e fazer inferências acerca dos comportamentos e ações futuras para garantir uma boa negociação.

Palestra: A importância da Controladoria Estratégica para a Gestão Empresarial

A Controladoria tradicional está voltada para a análise dos fatos e resultados realizados pela empresa auxiliando o gestor na análise do desempenho do período anterior e interpretação da posição atual da empresa. A Controladoria Estratégica tem como foco principal o auxílio ao gestor na formulação de metas e objetivos para o próximo período, na definição de estratégias para sua consecução e no acompanhamento das operações e resultados em tempo real.