Autor

Centro de Ensino Empresarial Ltda

Browsing

Qual a importância da inovação para crescer e liderar? Entenda agora!

No dia 3 de setembro de 2019, o CEEM FGV Caxias do Sul recebeu o evento “Café Empresarial: Inovação é tudo para competir, crescer e liderar”. A mesa redonda contou com os empresários convidados Danillo Sciumbata e Gustavo Ângelo Rech, que foram acompanhados por Wagner Cardoso de Pádua Filho, professor do MBA FGV. Na pauta, a importância de criar condições propícias à inovação para crescer e liderar nos dias de hoje.

Médico Doutor em cardiologia pela USP, especialista em Gestão empresarial pela FGV e pós-Doutor pela Warrington School of Business Administration, Wagner falou para o blog do CEEM FGV e nós trazemos um pouco dessa conversa.

Afinal, o que empresas e gestores podem fazer para criar uma cultura de inovação em seus escritórios? O que inovação disruptiva significa na prática? Para esses e outros insights, é só seguir a leitura.

Benchmarking competitivo: a grama do vizinho é mesmo mais verde?

Todo negócio passa por altos e baixos, e não são todas as empresas que conseguem bons resultados de forma constante. Mas por que em muitos momentos o gestor percebe que, diante de seus concorrentes, só ele não está avançando?

Nesses casos, é comum se questionar: por que a grama do vizinho parece mais verde? O que fazer para não perder mercado para outras empresas do mesmo segmento? A resposta está em realizar um benchmarking competitivo, uma estratégia em que você analisa a concorrência para tentar melhorar seus resultados.

Quer saber mais sobre esse conceito e por que o seu negócio deve adotá-lo? Então acompanhe nosso artigo e descubra também quais são os passos para colocar essa estratégia em prática e melhorar seu posicionamento no mercado.

A arte de se reinventar na carreira profissional e crescer sempre

O autogerenciamento da carreira profissional se tornou um dos principais desafios deste século. Como o cenário muda constantemente, os conceitos e boas práticas já não são os mesmos de quando as atividades eram estáveis, e o gestor precisa se reinventar se quiser crescer profissionalmente.

Nos dias atuais, quem busca um cargo de gerência, uma promoção ou até uma vaga em uma empresa melhor não pode ficar parado, tampouco aguardar a qualificação oferecida pelo empregador. É preciso entender quais são as necessidades e promover mudanças para ser bem-sucedido.

Neste artigo, abordamos um passo a passo para se reinventar na carreira. Confira as 7 dicas apresentadas, colocando as ferramentas em prática para evoluir e conquistar uma colocação mais expressiva no mercado profissional.

Palestra: Como ferramentas financeiras e orçamentárias podem maximizar o resultado das empresas

A atual dinâmica de mercado de alta concorrência, baixa previsibilidade e alta variabilidade de indicadores macroeconômicos exige que os gestores dominem ferramentas financeiras e orçamentárias no que tange maximizar o resultado das empresas. O controle dos custos, precificação assertiva, mapeamento das oportunidades de investimentos, habilidade em escolher a melhor fonte de financiamento frente aos custos e riscos, gerenciamento de rentabilidade e liquidez, são algumas das ferramentas fundamentais para qualquer segmento.

Metodologia Design Thinking: como utilizá-la para inovar?

A metodologia Design Thinking é uma das soluções à disposição dos profissionais para lidar com a atualidade. O mundo VUCA gera um cenário de mudanças rápidas e constantes, e os gestores precisam de boas ferramentas para promover a inovação nas empresas. Afinal, só sobrevive ao ambiente quem consegue se adaptar.

É muito natural, portanto, que os interessados busquem informações sobre o tema e tenham dúvidas no processo de aprendizagem. Até porque o Design Thinking é um recurso novo, e os conceitos encontram-se espalhados em diversos materiais, livros, blogs e outras publicações.

Por isso, o conteúdo abaixo reúne os pontos principais sobre a ferramenta e ensina como utilizá-la para desenvolver a cultura da inovação. Continue a leitura para aprender uma habilidade valiosa e gerar resultados concretos para a sua organização!

Ser um alto executivo: sonhe grande e conquiste esse objetivo!

Muitas pessoas em todo o mundo sonham com a carreira de executivo. Só que, por trás de roupas bem-arrumadas, uma mesa poderosa e um salário atrativo, existem diversas responsabilidades e compromissos. Nesse cenário, ser um alto executivo requer muita dedicação.

Suas competências precisam refletir o papel diferenciado que foi confiado a esse profissional, ou seja, é preciso fazer por merecer o título — senão as suas chances de chegar lá serão bem baixas.

Ao mesmo tempo, sonhar alto e ter um grande desafio em mãos não é motivo para desânimo. Ao contrário, isso deve servir de motivação para continuar crescendo até conquistar o que foi desejado. Pensando nessa trajetória, separamos algumas dicas para que você siga firme no seu propósito. Não deixe de conferir!

Inteligência emocional: como desenvolvê-la no meio corporativo?

Você pode ter um currículo impecável, com uma formação sólida e boas experiências de trabalho. No entanto, esses fatores não são suficientes se você busca uma carreira de sucesso. É imprescindível que o profissional desenvolva também a inteligência emocional.

Muita gente torce o nariz para esse assunto, mas saiba que ter essa habilidade pode ser decisivo para o seu crescimento, seja qual for o ramo de atuação, já que vai contribuir para o desenvolvimento pessoal, aprendizado, tomada de decisão e também para um bom relacionamento com sua equipe e clientes.

Acompanhe nosso post, entenda o conceito de inteligência emocional, a influência para a carreira, bem como dicas para desenvolver essa habilidade!

Palestra: Gerenciamento de Projetos: em busca dos resultados

Em tempos de competição acirrada e grandes turbulências, saber criar caminhos seguros para alcançar os resultados planejados, mais que um diferencial, pode ser uma condição necessária ao sucesso das iniciativas organizacionais. O Gerenciamento de Projetos pode auxiliar sua empresa a realizar planos e transformar metas desafiadoras em resultados concretos.