O que se observa tanto nas melhores práticas empresariais, quanto na revisão literária e científica é que as técnicas e ferramentas neurocientíficas ajudam os líderes a vencer seus principais desafios e superar suas principais dores. Tais práticas, além de aproximar os líderes de sua equipe, melhoram relacionamentos, produtividade, desempenho, consequentemente vendas, rentabilidade e faturamento.
Você já parou pra pensar no quanto as emoções e os instintos influenciam o seu dia a dia? A neurociência tem nos mostrado como os processos de tomada de decisão são mais irracionais do que achamos. Mas, afinal, quais são os limites da racionalidade?
O objetivo da palestra é apresentar os fundamentos do Neurobusiness e introduzir algumas das suas diversas aplicações, tais como neuroeconomia, neurovendas e neuroliderança.
Inovação está na pauta de praticamente todas as empresas. Mas, na prática, inovar não é fácil. Exige método, pessoas talentosas e uma cultura corporativa que estimule ideias disruptivas. Esse encontro será uma excelente oportunidade para você conversar e conhecer mais sobre inovação com um dos maiores especialistas do Brasil!
Segundo estudos na área de Recursos Humanos, o gestor brasileiro é bastante competente nos aspectos técnicos, mas ainda deficiente nas chamadas soft skills (habilidades humanas). Essa palestra visa levar os gestores a refletir sobre os impactos das deficiências das competências humanas para a equipe e organização, demonstrando os benefícios de investir no desenvolvimento dessas competências para alavancar negócios e resultados.
Marque na sua agenda: sexta-feira, 16 de agosto, às 16h30, acontece a palestra – Contabilidade como ferramenta de Gestão ao Processo Decisório, no CEEM FGV Campo Grande – MS.
O caso Risqué descreve a reestruturação da divisão de esmaltes da Hypermarcas, sob a marca Risqué, que de tão bem-sucedida provocou uma mudança imensa no mercado de esmaltes do Brasil. Na palestra, a professora do MBA FGV, Mel Girão, vai explicar como foi feito o diagnóstico dos problemas de mercado e como levantou as hipóteses para contornar esses problemas.
Existem no Brasil cada vez mais profissionais dispostos a empreender. Os desafios que esse mercado impõe são constantes e para isso é preciso estar preparado. O WEBINAR:
Empreendedorismo: o motor de crescimento das startups será um bate-papo com profissionais reconhecidos e atuantes no mercado, que irão abordar as principais tendências e necessidades do empreendedorismo brasileiro.
Conhecer os conceitos de Inteligência Emocional em consonância com a gestão de pessoas, possibilita tirar o maior proveito dos recursos disponíveis, agregando valor aos negócios da empresa. A inteligência emocional potencializa a aplicação de técnicas avançadas de liderança, que geram melhoria no atendimento de necessidades dos clientes, com agilidade e competência, conseguindo fechamento de negócios prósperos e duradouros.
Com a recente crise que vivemos, se tornou clara a importância de termos indicadores objetivos, que nos mostrem como gerenciar melhor o resultado econômico da empresa. Além disso, devemos contar com ferramentas de gestão que deem suporte as tomadas de decisão gerencial, sempre com o menor risco possível e maior eficiência. Quer saber quais os principais indicadores e ferramentas que podemos contar para que o resultado econômico-financeiro seja gerenciado nas organizações?
A proposta de valor define um conjunto de atributos que justificam o desejo de um cliente por um produto ou serviço. O principal foco da proposta de valor está na solução de problemas do cliente e na criação de benefícios para ele. Uma proposta de valor de alto impacto deve apelar para os drives de decisão mais relevantes do segmento de clientes que uma empresa pretende atender. Para criar uma proposta de valor é importante conhecer as variáveis que interferem na venda de um produto ou serviço.