Tag

gestão

Browsing

Palestra: Carreiras e profissões do futuro

Você já se perguntou quantas carreiras você quer ou vai ter ao longo da sua vida, pensando na expectativa (de vida) que só aumenta?

Se a sua mentalidade é de crescimento contínuo, você certamente não vai pensar em fazer uma coisa só e sim, várias ao longo da sua vida.

Nessa palestra vamos conversar também sobre os impactos das transformações tecnológicas nas pessoas, na sua vida, nas profissões e no mundo do trabalho.

Palestra: Serviços como diferencial competitivo: Enquanto uns choram, outros vendem lenços

A gestão estratégica de serviços tem se tornado um fator essencial na competitividade das empresas, sejam elas do setor de manufatura ou de serviços. É necessário que as organizações passem a enxergar os serviços de maneira mais estratégica, pois a diferenciação nos produtos é facilmente copiada e os clientes estão cada vez mais exigentes, buscando não somente qualidade, mas também valor agregado. Dessa forma, perceber o diferencial competitivo do seu negócio perante os concorrentes é fator decisivo para a sobrevivência da sua marca no cenário atual.

Palestra: A necessidade do conhecimento econômico para Gestão Empresarial

A economia de um país caminha em ciclos, isto é, passa por períodos de crescimento vigoroso e por períodos de menor crescimento ou de queda na produção. O que é muito importante para análise de investimentos ou tomada de decisão.

A análise macroeconômica é o estudo das razões (variáveis) que conduzem a economia para esses movimentos. O objetivo dessa palestra é justamente explicar a necessidade de entender a conceituação de alguns dos principais termos econômicos para compreender o cenário econômico atual.

PALESTRA – Como melhorar relacionamentos e desempenho da equipe: o triunfo da Neuroliderança

O que se observa tanto nas melhores práticas empresariais, quanto na revisão literária e científica é que as técnicas e ferramentas neurocientíficas ajudam os líderes a vencer seus principais desafios e superar suas principais dores. Tais práticas, além de aproximar os líderes de sua equipe, melhoram relacionamentos, produtividade, desempenho, consequentemente vendas, rentabilidade e faturamento.

Palestra – Soft Skills: desenvolvendo um novo perfil profissional

Segundo estudos na área de Recursos Humanos, o gestor brasileiro é bastante competente nos aspectos técnicos, mas ainda deficiente nas chamadas soft skills (habilidades humanas). Essa palestra visa levar os gestores a refletir sobre os impactos das deficiências das competências humanas para a equipe e organização, demonstrando os benefícios de investir no desenvolvimento dessas competências para alavancar negócios e resultados.

Palestra: Gestão do Lucro

Com a recente crise que vivemos, se tornou clara a importância de termos indicadores objetivos, que nos mostrem como gerenciar melhor o resultado econômico da empresa. Além disso, devemos contar com ferramentas de gestão que deem suporte as tomadas de decisão gerencial, sempre com o menor risco possível e maior eficiência. Quer saber quais os principais indicadores e ferramentas que podemos contar para que o resultado econômico-financeiro seja gerenciado nas organizações?

PALESTRA – Gestão por Competências: Metodologia e Resultados Empresariais

No mercado atual existe a eminente necessidade de alinhamento da gestão visando alcance de resultados. As competências devem ser motivo de constante reflexão dos profissionais, visando um aperfeiçoamento contínuo, seja no exercício da liderança cooperativa, resolução de conflitos, na capacidade de decisão ou nos relacionamentos interpessoais.

Comunicação como ferramenta de gestão: qual é a importância?

Quem ocupa cargos de liderança — ou pretende alcançar esse objetivo no mercado de trabalho — precisa entender a importância da comunicação como ferramenta de gestão. Na verdade, mais do que uma ferramenta ou estratégia, ela é um dos principais fatores envolvidos no trabalho de um gestor.

A função de gestor não exige apenas conhecimento técnico, mas também habilidade de lidar com pessoas e harmonizar as equipes. Assim, um líder precisa, antes de tudo, ser capaz de se comunicar de maneira eficiente e empática. Isso permite maior integração com seus colaboradores e gera mais resultados para a empresa.

Então, que tal aprender a desenvolver ainda mais sua habilidade de dialogar? Confira as informações deste post e veja como colaborar para relacionamentos cada vez mais saudáveis e produtivos no ambiente corporativo!