Paradoxo de Abilene é o nome de um terrível e poderoso inimigo oculto, o qual ataca sorrateiramente em quase todas as organizações, sabotando projetos, degradando o desempenho de equipes inteiras, afastando todos de suas metas. Pode atacar nas mais diversas áreas da corporação, ou mesmo em toda ela. E o pior: em razão de suas características, comumente se faz presente nas equipes sem que os gestores desconfiem.
Palestra: Desafios da motivação para o trabalho na sociedade do conhecimento
Em um ambiente de crescente competitividade e necessidade constante de superação de metas, contar com uma equipe motivada representa uma condição fundamental para o sucesso de qualquer organização. Favorecer a motivação é, portanto, um dos grandes desafios que precisam ser enfrentados pelos gestores. A palestra apresentará o que os estudiosos do tema têm descoberto sobre o processo motivacional e quais medidas podem ser adotadas para facilitar sua emergência no ambiente de trabalho.
Palestra: Como ferramentas financeiras e orçamentárias podem maximizar o resultado das empresas
A atual dinâmica de mercado de alta concorrência, baixa previsibilidade e alta variabilidade de indicadores macroeconômicos exige que os gestores dominem ferramentas financeiras e orçamentárias no que tange maximizar o resultado das empresas. O controle dos custos, precificação assertiva, mapeamento das oportunidades de investimentos, habilidade em escolher a melhor fonte de financiamento frente aos custos e riscos, gerenciamento de rentabilidade e liquidez, são algumas das ferramentas fundamentais para qualquer segmento.
Palestra: Cultura Organizacional de Resultados
As empresas, mais do que nunca, estão em busca de mecanismos para melhorar seus resultados e a gestão de sua cultura é um caminho eficaz e poderoso. Cultura e estratégia, quando estão alinhadas, trazem resultados positivos para as organizações.
Palestra: Gerenciamento de Projetos: em busca dos resultados
Em tempos de competição acirrada e grandes turbulências, saber criar caminhos seguros para alcançar os resultados planejados, mais que um diferencial, pode ser uma condição necessária ao sucesso das iniciativas organizacionais. O Gerenciamento de Projetos pode auxiliar sua empresa a realizar planos e transformar metas desafiadoras em resultados concretos.
Palestra – Soft Skills: desenvolvendo um novo perfil profissional
Segundo estudos na área de Recursos Humanos, o gestor brasileiro é bastante competente nos aspectos técnicos, mas ainda deficiente nas chamadas soft skills (habilidades humanas). Essa palestra visa levar os gestores a refletir sobre os impactos das deficiências das competências humanas para a equipe e organização, demonstrando os benefícios de investir no desenvolvimento dessas competências para alavancar negócios e resultados.
PALESTRA: Contabilidade como ferramenta de Gestão ao Processo Decisório
Marque na sua agenda: sexta-feira, 16 de agosto, às 16h30, acontece a palestra – Contabilidade como ferramenta de Gestão ao Processo Decisório, no CEEM FGV Campo Grande – MS.
WEBINAR: Empreendedorismo: o motor de crescimento das startups
Existem no Brasil cada vez mais profissionais dispostos a empreender. Os desafios que esse mercado impõe são constantes e para isso é preciso estar preparado. O WEBINAR:
Empreendedorismo: o motor de crescimento das startups será um bate-papo com profissionais reconhecidos e atuantes no mercado, que irão abordar as principais tendências e necessidades do empreendedorismo brasileiro.
PALESTRA: Liderança com Inteligência Emocional
Conhecer os conceitos de Inteligência Emocional em consonância com a gestão de pessoas, possibilita tirar o maior proveito dos recursos disponíveis, agregando valor aos negócios da empresa. A inteligência emocional potencializa a aplicação de técnicas avançadas de liderança, que geram melhoria no atendimento de necessidades dos clientes, com agilidade e competência, conseguindo fechamento de negócios prósperos e duradouros.
PALESTRA – Gestão por Competências: Metodologia e Resultados Empresariais
No mercado atual existe a eminente necessidade de alinhamento da gestão visando alcance de resultados. As competências devem ser motivo de constante reflexão dos profissionais, visando um aperfeiçoamento contínuo, seja no exercício da liderança cooperativa, resolução de conflitos, na capacidade de decisão ou nos relacionamentos interpessoais.