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Qual a diferença entre Gestão Empresarial e Administração?

Há pouco tempo, a palavra “Administração” era a mais utilizada nas empresas e instituições de ensino superior. No entanto, atualmente, a expressão “Gestão Empresarial” vem ganhando força. Então, você deve estar se perguntando: qual a diferença entre Gestão Empresarial e Administração?

Apesar de a maioria das pessoas acreditar que são a mesma coisa, são termos que representam conceitos distintos. Estão massivamente presentes no universo corporativo, mas existem particularidades que os definem separadamente.

O post de hoje visa esclarecer as diferenças entre gerir e administrar, em seus mínimos detalhes. Você tem dúvidas sobre esses termos? Então, acompanhe as explicações a seguir!

Palestra: A necessidade do conhecimento econômico para Gestão Empresarial

A economia de um país caminha em ciclos, isto é, passa por períodos de crescimento vigoroso e por períodos de menor crescimento ou de queda na produção. O que é muito importante para análise de investimentos ou tomada de decisão.

A análise macroeconômica é o estudo das razões (variáveis) que conduzem a economia para esses movimentos. O objetivo dessa palestra é justamente explicar a necessidade de entender a conceituação de alguns dos principais termos econômicos para compreender o cenário econômico atual.

Palestra – Compliance Officer: O Desafio do Novo Gestor Empresarial

Na próxima quinta-feira, dia 28/03, às 19h, acontece no CEEM FGV Santa Maria, a palestra – Compliance Officer: O Desafio do Novo Gestor Empresarial. Na oportunidade, a professora do MBA FGV, Margô Trindade Sartori fará uma abordagem sobre a figura do compliance officer, assunto atual no direito corporativo e que, nos tempos da ética empresarial, lei anticorrupção e prática de leniência tem tido muita relevância no mercado.

Palestra: A importância da Controladoria Estratégica para a Gestão Empresarial

A Controladoria tradicional está voltada para a análise dos fatos e resultados realizados pela empresa auxiliando o gestor na análise do desempenho do período anterior e interpretação da posição atual da empresa. A Controladoria Estratégica tem como foco principal o auxílio ao gestor na formulação de metas e objetivos para o próximo período, na definição de estratégias para sua consecução e no acompanhamento das operações e resultados em tempo real.

Gestão Empresarial: Desafios e Fatores Críticos de Sucesso.

Com o intuito de englobar as características do ambiente de negócios que é fértil em oferecer oportunidades para os mais capacitados, o CEEM FGV promove a palestra “Gestão Empresarial: Desafios e Fatores Críticos de Sucesso.” Na ocasião serão apresentados os desafios para melhorar a gestão empresarial das organizações, assim como os seus fatores críticos de sucesso.