As Aulas Inaugurais da FGV são uma oportunidade para alunos e profissionais interessados entrarem em contato direto com a dinâmica da aula de MBA, conhecerem melhor o curso e interagirem diretamente com o coordenador. Confira mais informações sobre a Aula Inaugural do MBA em Gestão: Finanças, Controladoria e Auditoria FGV 2020.
Líderes têm que inspirar a curiosidade e a criatividade de suas equipes. Qualquer resposta é tão boa quanto a pergunta feita. Fazer as perguntas certas estimula a aprendizagem e a troca de ideias, conduz à inovação e melhora a tomada de decisões, permitindo reinventar modelos de negócio e desenvolver talentos. A arte de perguntar fortalece o relacionamento e a confiança, transformando a gestão das organizações.
O compliance é uma cultura de adequação às normas legais e regulamentares, que deve partir da alta administração, é uma meta empresarial. No compliance trabalhista devemos destacar que a adequação não é apenas às normas legais e regulamentares, mas também às normas-princípios, destacando-se os princípios fundamentais previstos na Constituição Federal.
O compliance consiste na conformidade com a norma em geral, legislação, regulamentos e princípios e se concretiza com a ética, idoneidade e integridade dentro de uma empresa, os quais devem partir da alta administração como modelo de cultura de compliance.
A empresa tem o dever de zelar pelo meio ambiente de trabalho e seguir as normas trabalhistas, evitando-se atos discriminatórios, desrespeitos à jornada de trabalho, assim como salários “por fora”, acidentes de trabalho e o descumprimento de normas que tratam da proteção à saúde e à segurança do trabalho.
O trabalho é uma realidade em constante mutação. As imposições de mudanças nos modelos e práticas visando à gestão das contribuições humanas ao negócio, exigem ajustes contínuos nos modelos e práticas de gestão com o objetivo de assegurar a construção da alta performance.
No próximo dia 04/12, o professor do MBA FGV, Alexandre Gomes, ministrará a palestra: Liderança e Gestão da Inovação. Este evento capacitará os participantes para o entendimento sobre o importante papel da liderança no processo de inovação tecnológica que conduza a resultados eficazes para a organização. Para isso, serão abordados os seguintes tópicos: integração e comportamento de times de inovação; condução de áreas e times para a implementação de projetos inovadores na organização; e avaliação de desempenho de equipes.
Dia 26/11, às 19h, acontece o Webinar: Como investir no novo cenário, que será transmitido ao vivo por meio de link on-line. No evento, Karel Luketic, estrategista-chefe da XP Investimentos, falará sobre o cenário de juros baixos e os reflexos disso para as pessoas e os investimentos que fazem. A palestra aborda ainda um cenário atual de Brasil, as oportunidades adiante e a visão para o mercado.
O compliance trabalhista aplicado às empresas hoje é uma realidade que não deve ser negligenciada. As organizações devem adequar-se às normas: leis, regulamentos e princípios para evitar sanções, como multas e altas condenações no judiciário. No Brasil, essa cultura de conformidade teve início nas instituições financeiras, mas se estendeu a outras áreas.
Líderes têm que inspirar a curiosidade e a criatividade de suas equipes. Qualquer resposta é tão boa quanto a pergunta feita. Fazer as perguntas certas estimula a aprendizagem e a troca de ideias, conduz à inovação e melhora a tomada de decisões, permitindo reinventar modelos de negócio e desenvolver talentos. A arte de perguntar fortalece o relacionamento e a confiança, transformando a gestão das organizações.
No próximo dia 28/11, o professor do MBA FGV, Anderson Pellegrino, ministrará a palestra: Como a conjuntura econômica impacta os negócios. O encontro pretende analisar indicadores econômicos que permitem a compreensão da conjuntura econômica atual no Brasil e facilitam a elaboração de cenários futuros (curto prazo) para o ambiente empresarial. O evento também busca mostrar o elo de possibilidades entre informações econômicas e geração de insights para estratégias de negócios.
Paradoxo de Abilene é o nome de um terrível e poderoso inimigo oculto, o qual ataca sorrateiramente em quase todas as organizações, sabotando projetos, degradando o desempenho de equipes inteiras, afastando todos de suas metas. Pode atacar nas mais diversas áreas da corporação, ou mesmo em toda ela. E o pior: em razão de suas características, comumente se faz presente nas equipes sem que os gestores desconfiem.