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Centro de Ensino Empresarial Ltda

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Palestra: Compliance Trabalhista – Lei Geral de Proteção de Dados nas relações de trabalho

O compliance trabalhista aplicado às empresas hoje é uma realidade que não deve ser negligenciada. As organizações devem adequar-se às normas: leis, regulamentos e princípios para evitar sanções, como multas e altas condenações no judiciário. No Brasil, essa cultura de conformidade teve início nas instituições financeiras, mas se estendeu a outras áreas. 

Avaliação de desempenho: conheça ferramentas e métodos para utilizar

A avaliação de desempenho é utilizada para fazer análises completas e profundas sobre cada colaborador e também sobre a equipe. Isso permite identificar tanto os pontos positivos quanto os que precisam ser melhorados nos times e nas pessoas.

Esse processo avaliativo permite acompanhar o crescimento e desenvolvimento individual dos profissionais, bem como o trabalho que eles realizam em equipe e o resultado dessa performance. Além disso, é uma forma eficiente de valorizar a dedicação dos colaboradores, uma vez que eles receberão feedbacks sobre seus desempenhos e a oportunidade de melhorarem constantemente, contando sempre com o apoio e a ajuda da empresa.

Neste artigo, vamos apresentar algumas ferramentas e métodos para que você consiga fazer uma boa avaliação do desempenho do seu time, indo além do cumprimento de metas e conseguindo identificar problemas e oportunidades. Boa leitura!

Café Empresarial: A arte de perguntar

Líderes têm que inspirar a curiosidade e a criatividade de suas equipes. Qualquer resposta é tão boa quanto a pergunta feita. Fazer as perguntas certas estimula a aprendizagem e a troca de ideias, conduz à inovação e melhora a tomada de decisões, permitindo reinventar modelos de negócio e desenvolver talentos. A arte de perguntar fortalece o relacionamento e a confiança, transformando a gestão das organizações.

Qual a diferença entre Gestão Empresarial e Administração?

Há pouco tempo, a palavra “Administração” era a mais utilizada nas empresas e instituições de ensino superior. No entanto, atualmente, a expressão “Gestão Empresarial” vem ganhando força. Então, você deve estar se perguntando: qual a diferença entre Gestão Empresarial e Administração?

Apesar de a maioria das pessoas acreditar que são a mesma coisa, são termos que representam conceitos distintos. Estão massivamente presentes no universo corporativo, mas existem particularidades que os definem separadamente.

O post de hoje visa esclarecer as diferenças entre gerir e administrar, em seus mínimos detalhes. Você tem dúvidas sobre esses termos? Então, acompanhe as explicações a seguir!

Conheça os 6 tipos de gestão empresarial e não fique para trás!

Conhecer os tipos de gestão empresarial é algo indispensável para qualquer profissional que deseja se destacar no cotidiano corporativo e contribuir para o alcance dos objetivos da empresa. Afinal, independentemente do modelo escolhido, o foco principal deve ser a manutenção de uma equipe engajada e motivada em torno de um objetivo único: o sucesso empresarial.

Se o crescimento é a meta das empresas, é certo que uma gestão eficiente e adequada é o instrumento capaz de elevar o nível de organização e de comprometimento do negócio para, então, alcançar os resultados almejados.

Portanto, diante da importância dessas estratégias no contexto empresarial, este conteúdo pretende listar alguns tipos de gestão existentes, mostrando os benefícios de cada um deles para o seu negócio. Continue com a leitura e se informe um pouco mais sobre o assunto!

Palestra: Como a conjuntura econômica impacta os negócios

No próximo dia 28/11, o professor do MBA FGV, Anderson Pellegrino, ministrará a palestra: Como a conjuntura econômica impacta os negócios. O encontro pretende analisar indicadores econômicos que permitem a compreensão da conjuntura econômica atual no Brasil e facilitam a elaboração de cenários futuros (curto prazo) para o ambiente empresarial. O evento também busca mostrar o elo de possibilidades entre informações econômicas e geração de insights para estratégias de negócios.

Palestra: O Paradoxo de Abilene

Paradoxo de Abilene é o nome de um terrível e poderoso inimigo oculto, o qual ataca sorrateiramente em quase todas as organizações, sabotando projetos, degradando o desempenho de equipes inteiras, afastando todos de suas metas. Pode atacar nas mais diversas áreas da corporação, ou mesmo em toda ela. E o pior: em razão de suas características, comumente se faz presente nas equipes sem que os gestores desconfiem.

Perfil empreendedor: conheça o perfil dos principais CEOs do Brasil

Aspectos como inovação, capacidade de adaptação e busca por soluções que possam melhorar processos são essenciais para conduzir uma companhia ou assumir cargos elevados. Tais características, inclusive, compõem a base de um perfil empreendedor.

Diversos profissionais estão alinhados a esse modo de pensar e de trabalhar, o que faz com que tenham condições de exercer funções típicas de um alto executivo. Se você pretende ser como eles ou realizar atividades semelhantes, precisa se inspirar em nomes de destaque. Prossiga na leitura e saiba de quais pessoas estamos falando!

Palestra: Desafios da motivação para o trabalho na sociedade do conhecimento

Em um ambiente de crescente competitividade e necessidade constante de superação de metas, contar com uma equipe motivada representa uma condição fundamental para o sucesso de qualquer organização. Favorecer a motivação é, portanto, um dos grandes desafios que precisam ser enfrentados pelos gestores. A palestra apresentará o que os estudiosos do tema têm descoberto sobre o processo motivacional e quais medidas podem ser adotadas para facilitar sua emergência no ambiente de trabalho.

Palestra: Serviços como diferencial competitivo: Enquanto uns choram, outros vendem lenços

A gestão estratégica de serviços tem se tornado um fator essencial na competitividade das empresas, sejam elas do setor de manufatura ou de serviços. É necessário que as organizações passem a enxergar os serviços de maneira mais estratégica, pois a diferenciação nos produtos é facilmente copiada e os clientes estão cada vez mais exigentes, buscando não somente qualidade, mas também valor agregado. Dessa forma, perceber o diferencial competitivo do seu negócio perante os concorrentes é fator decisivo para a sobrevivência da sua marca no cenário atual.